Discover day

Un punto de partida para que la organización experimente cómo la prospectiva estratégica puede fortalecer su visión y su toma de decisiones.

Antes de la sesión, realizamos entrevistas exploratorias para conocer la preparación de la empresa, sus principales retos estratégicos y su madurez ante la incertidumbre. Con esa base, desarrollamos una jornada tipo workshop con los equipos de dirección y estrategia, donde los participantes trabajan con herramientas prácticas de foresight aplicadas a sus propios desafíos.

Resultado: una comprensión profunda del valor del pensamiento de futuros, una base común de conocimiento y un cambio de mentalidad inicial que impulsa la “Tras-formación”: aprender a mirar el presente con visión estratégica y el futuro como espacio de oportunidad.

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Intervención Transformadora

Un proceso completo de prospectiva estratégica diseñado para acompañar a la empresa desde la exploración hasta la acción, combinando análisis, reflexión y aprendizaje aplicado. Durante seis módulos quincenales de cinco horas (30 horas en total), trabajamos junto al equipo en un reto real del negocio, recorriendo todas las fases del proceso: desde la identificación de señales y patrones de cambio, hasta la formulación de escenarios, la generación de iniciativas y la definición del plan de acción. Cada sesión impulsa la “Tras-formación”: mientras se diseñan estrategias y decisiones con impacto, los equipos aprenden nuevas formas de pensar, anticipar y actuar..

Resultado: la empresa obtiene un informe curado con sus escenarios, un portafolio de iniciativas estratégicas y un plan de acción con recomendaciones de recursos necesarios para su ejecución. El resultado no es solo una estrategia lista para implementarse, sino un equipo con una mentalidad más anticipatoria, ambidiestra y orientada al futuro.

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